002 스크럼 기법 Scrum

1. Scrum 스크럼

스크럼은 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높이는 기법

팀원 스스로가 스크럼 팀을 구성하고 개발 작업에 관한 모든것을 스스로 해결할 수 있어야 함

 

2. 스크럼 팀

Product owner 제품 책임자 : 요구사항이 담긴 백로그를 작성하는 주체, 이해 관계자들 중 개발될 제품에 대한 이해도가 높고 요구사항을 책임지고 의사를 결정할 사람으로 선정

 

Scrum Master 스크럼 마스터 : 스크럼 팀이 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 가이드 역할을 수행함

Development Team 개발팀 : 제품 책임자와 스크럼 마스터를 제외한 모든 팀원으로 제품 개발을 수행함

 

3. 스크럼 개발 프로세스

1) Product Backlog

2) Sprint Backlog

3) 스프린트 수행, 매일 일일 스크럼 회의

4) 스프린트 검토 회의 -> 스프린트 회고

 

Process	Content
Sprint Planning Meeting 스프린트 계획 회의	제품 백로그 중 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 단기 일정을 수립하는 회의
Sprint 스프린트	실제 개발 작업을 진행하는 과정으로 보통 2~4주정도의 기간 내에서 진행함
Daily Scrum Meeting 일일 스크럼 회의	모든 팀원이 매일 약속된 시간에 약 15분동안 진행 상황을 점검하는 회의 남은 작업시간은 Burn down chart 에 표시함
Sprint Review 스프린트 검토 회의	부분 또는 전체 완성 제품이 요구사항에 잘 부합하는지 테스팅하는 회의
Sprint Retrospective 스프린트 회고	정해놓은 규칙 준수